AĞRI'YI KİM YÖNETİYOR, PEKİ AĞRI'NIN GELECEĞİNİ KİM PLANLIYOR?

Bir şehri yönetmek başka, geleceğini inşa etmek başkadır!

Değerli dostlar; 
Yaşam konforumuz sadece binalardan, yollardan, kaldırımlardan ve beton yapılardan ibaret değildir. 
Hiç kuşkusuz şehirler; insanın hayallerinin, emeğinin, aidiyet duygusunun ve gelecek beklentisinin şekillendiği ortak yaşam alanlarıdır.

Peki biz ömür sermayemizi tükettiğimiz Ağrı'yı nasıl bir şehir olarak hayal ediyoruz? 
Bugünün ihtiyaçlarını karşılayan bir şehir mi, yoksa gelecek nesillere güçlü bir ekonomik, sosyal ve kültürel miras bırakacak bir medeniyet şehri mi?

Asıl üzerinde düşünmemiz gereken mesele budur.

Bakınız ,Oktay Saral'ın Teoride ve Uygulamada Yerel Yönetim 4.0 adlı eserinde ortaya koyduğu teknolojik dönüşüm ve yeni nesil yerel yönetim yaklaşımı, şehirlerin geleceğine ilişkin önemli bir perspektif sunuyor. 
Akıllı şehirler, dijital belediyecilik, büyük veri, teknolojik altyapı ve bilimsel planlama artık geleceğin değil, bugünün yönetim araçlarıdır.

Ancak burada bir gerçeğin altını çizmek gerekiyor: Teknolojiyi şehre taşımak tek başına kalkınma değildir. Teknolojiyi insanın refahına, şehrin üretim kapasitesine ve toplumsal faydaya dönüştürebilmek asıl meseledir.

AĞRI'NIN SORUNU SADECE YATIRIM EKSİKLİĞİ DEĞİL, PLANLAMA VE KOORDİNASYON EKSİKLİĞİDİR.

Yıllardır Ağrı'nın ekonomik potansiyelini, tarım ve hayvancılık imkânlarını, Gürbulak Sınır Kapısı'nın stratejik konumunu, turizm değerlerini ve genç nüfusunu konuşuyoruz.

Peki bütün bu değerleri ortak bir kalkınma stratejisi içerisinde buluşturabildik mi?

Üniversitemizin bilimsel birikimi, kamu kurumlarımızın imkânları, yerel yönetimlerimizin hizmet kapasitesi, iş dünyamızın girişimciliği ve sivil toplum kuruluşlarımızın toplumsal tecrübesi aynı hedef doğrultusunda ne ölçüde birleşebildi?

İşte tam da burada yeni bir yönetim anlayışına ihtiyaç duyuyoruz.

1. GÜNÜ KURTARAN DEĞİL, GELECEĞİ PLANLAYAN ŞEHİR YÖNETİMİ

Ağrı'nın 2050 yılına ilişkin kapsamlı bir şehir ve kalkınma vizyonuna ihtiyacı var.

Bu vizyon; nüfus projeksiyonlarından konut ihtiyacına, ulaşım ağlarından sanayi alanlarına, tarımsal üretimden turizm yatırımlarına, eğitimden istihdama kadar bütün alanları kapsamalıdır.

Her kurum kendi görev alanında çalışma yaparken şehrin bütünü için ortak bir hedef belirlenmelidir.

Önerim şudur:

Ağrı Valiliği koordinasyonunda, Ağrı Belediyesi, Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi, kamu kurumları, iş dünyası ve sivil toplum kuruluşlarının katılımıyla 2050 Ağrı Şehircilik ve Kalkınma Üst Kurulu oluşturulmalıdır.

Bu kurul yalnızca toplantı yapan değil, veri üreten, hedef belirleyen, proje geliştiren ve sonuçları takip eden bir yapıya dönüşmelidir.

2. AKILLI ŞEHİR, ÖNCE AKILLI PLANLAMA DEMEKTİR

Akıllı şehir kavramını yalnızca dijital ekranlar, kameralar ve teknolojik uygulamalar olarak anlamamalıyız.

Akıllı şehir; kaynaklarını doğru kullanan, vatandaşının ihtiyacını önceden öngören, ulaşımını bilimsel verilerle düzenleyen, enerji ve su kaynaklarını koruyan, çevresel sorunlara çözüm üreten şehirdir.

Ağrı'da öncelikle dijital şehir envanteri oluşturulmalıdır.

Nerede ne kadar konut var? Hangi mahallede altyapı yetersiz? Nüfus hangi bölgelere doğru hareket ediyor? Hangi bölgelerde sanayi, ticaret ve sosyal donatı alanlarına ihtiyaç duyuluyor?

Bütün bu soruların cevabı tahminlerle değil, bilimsel verilerle ortaya konulmalıdır.

3. ÜNİVERSİTE ŞEHRİN AKLI, ÜRETİMİN BİLİMSEL MERKEZİ OLMALIDIR

Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitemiz yalnızca eğitim veren bir kurum olarak değerlendirilmemelidir.

Üniversite, şehrin ekonomik ve sosyal kalkınmasında aktif rol üstlenmelidir.

Tarım ve hayvancılıkta verimlilik, hayvansal ürünlerin işlenmesi, gıda sanayisi, yenilenebilir enerji, sınır ticareti, turizm ve dijital dönüşüm alanlarında bilimsel araştırmalar somut yatırım projelerine dönüştürülmelidir.

Bilimden üretime, üretimden istihdama, istihdamdan refaha uzanan bir kalkınma zinciri kurulmalıdır.

Üniversitenin bilgisi ile iş dünyasının sermayesi, kamu kurumlarının imkânları ve gençlerimizin enerjisi buluşturulmalıdır.

4. GÖÇÜ KONUŞMAKTAN ÖTE, GÖÇÜN SEBEPLERİNİ ORTADAN KALDIRMALIYIZ

Ağrı'nın en önemli meselelerinden biri genç nüfusun gelecek beklentisidir.

Gençlerimiz neden başka şehirlere gidiyor?

Yalnızca iş bulamadıkları için mi, yoksa yaşadıkları şehirde kendilerini gerçekleştirebilecekleri bir gelecek göremedikleri için mi?

Bu sorunun cevabını doğru okumak zorundayız.

İstihdam politikası yalnızca kamuya personel alınması üzerinden yürütülemez. Özel sektör yatırımları, organize sanayi bölgeleri, tarıma dayalı sanayi, lojistik, sınır ticareti ve turizm birlikte ele alınmalıdır.

Gürbulak Sınır Kapısı'nın stratejik konumu, Ağrı'yı yalnızca bir geçiş noktası olmaktan çıkarıp üretim, lojistik ve dış ticaret merkezi hâline getirebilecek bir fırsat olarak değerlendirilmelidir.

Gençlerimize yalnızca iş değil, kendi şehirlerinde gelecek kurabilecekleri bir ekonomik ve sosyal iklim sunmalıyız.

5. KURUMLAR ARASI REKABET DEĞİL, ORTAK AKIL VE ORTAK SORUMLULUK

Bence bütün bu önerilerin hayata geçebilmesi için en önemli şart, yönetim kültürümüzün değişmesidir.

Bir şehrin kalkınması tek bir kurumun, tek bir yöneticinin veya tek bir siyasi anlayışın başarabileceği bir mesele değildir.

Kurumlar arasında iletişim, koordinasyon ve güven tesis edilmeden hazırlanan hiçbir kalkınma planı arzu edilen sonucu veremez.

Ağrı'nın ihtiyacı; kişilere göre değil, memleketin menfaatlerine göre hareket eden, siyasetin üstünde bir akılla ortak hedefler belirleyebilen bir anlayıştır.

Bu noktada sivil toplumun görevi de yalnızca eleştirmek veya taleplerini dile getirmek değildir. Sivil toplum; düşünce üretmeli, çözüm önermeli, toplumsal birikimi harekete geçirmeli ve gerektiğinde kurumlar arasında köprü olmalıdır.

SON SÖZ: AĞRI'NIN GELECEĞİ TESADÜFLERE BIRAKILAMAZ!

Bizim artık günü kurtaran projelerden, birbirinden bağımsız yatırımlardan ve dönemsel heyecanlardan daha fazlasına ihtiyacımız var.

Ağrı'nın 2050 hedefleri bugünden belirlenmeli; bu hedefler ölçülebilir, denetlenebilir ve sürdürülebilir bir eylem planına dönüştürülmelidir.

Şunu unutmamalıyız: Bir şehrin en büyük sermayesi yalnızca yer altı ve yer üstü zenginlikleri değildir. O şehrin yetişmiş insanı, ortak aklı, kurumsal hafızası ve geleceğe duyduğu inançtır.

Biz toplum olarak ortak akıl ortak gelecek ve ortak sorumluluk bilinciyle bir araya gelmek zorundayız.

İddiası olan bir cemiyet Ağrı'nın geleceğini konuşmakla yetinmemeli, geleceğin inşasına katkı sunmalıdır.

Birlikte düşünen, birlikte üreten, birlikte sorumluluk alan bir şehir olmak zorundayız.

Bu aşamadan sonra şunu açık yüreklilikle ifade etmekten çekinmeyelim.
Husumete, ayrışmaya ve boş laflara vaktimiz yok.

Ağrı'nın kaybedecek bir nesli, heba edecek bir zamanı daha yok!

Ağrı için ortak akıl, ortak sorumluluk ve ortak gelecek...