Ağrı 2050 Vizyon Çalıştayı

Bir Şehrin Kaderini Değiştirecek Ortak Akıl Bir Zorunluluktur.

Geliniz bu şehrin potansiyelini aynı hedefe bakan akılların ortak iradesiyle  birlikte inşaa edelim.
Bu nedenle artık sadece konuşan değil, birlikte planlayan, birlikte düşünen ve birlikte üreten bir zemin tesis edelim.

Kıymetli dostlar; Ağrı ne yazık ki uzun yıllardır kendi gerçek potansiyelini tam anlamıyla harekete geçirememiş bir şehir olarak karşımızda duruyor.

Stratejik Coğrafi konumu,dinamik genç nüfusu, canlı sınır kapısı, turizm potansiyeli,tarım ve hayvancılık imkânları güçlü bir şehir olmasına rağmen kalkınma göstergeleri, bu potansiyelin hep gerisinde kalmıştır.

Tam da bu nedenle, klasik yöntemlerle yol almak artık yeterli değildir. 
Günü kurtaran toplantılar değil, geleceği kuran vizyonlara ihtiyaç vardır.

Bu noktada “Ağrı 2050 Vizyon Çalıştayı”, bir tercih değil; bir zorunluluk olarak ortaya çıkmaktadır.

Değerli dostlar; Aynı Masada Olmayan Akıl, Ortak Geleceği inşaa edemez.

Bugüne kadar birçok proje konuşuldu, birçok rapor hazırlandı. Fakat çoğunun ortak problemi şuydu: Kurumlar aynı hedefe bakıyor gibi görünse de ancak aynı masa etrafında uzun vadeli bir akıl birliği oluşturulamamıştır.

Oysa kalkınma; tek bir kurumun değil, çok aktörlü bir yapının birlikte üretebileceği bir süreçtir.

Yerel yönetimlerin çabası, merkezi idarenin politikası, üniversitelerin bilgisi ve özel sektörün sermayesi aynı stratejik çerçevede buluşmadıkça; hiçbir dönüşüm sürdürülebilir hale gelemez.

Bu nedenle talep edilen “Ağrı 2050 Vizyon Çalıştayı ” yalnızca bir toplantı değil, bir zihniyet değişiminin kurumsallaşmasını sağlamalıdır.
Bu kapsamda söz konusu çalıştayın vakit kaybetmeden bir çağrı olarak ilan edilmesi önemlidir.

Muhataplar Net Olmalı, Sorumluluklar Paylaşılmalıdır.

Bu tür bir çalıştayın ve sürecin iyi yönetilmesinin  başarısı, doğru aktörlerin doğru sorumluluklarla masada yer almasına bağlıdır.

Özellikle;
*T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi
*Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
*Serhat Kalkınma Ajansı
gibi kurumların sürecin merkezinde yer alması, çalışmanın bir temenni olmaktan çıkıp yatırım planına dönüşmesini sağlayacaktır.
Çünkü kalkınma söylemle değil, koordinasyonla olur.

2050 Vizyonu: Bir Hayal Değil, Stratejik Zorunlu Bir Planlamadır.

2050 uzak bir tarih gibi görünse de, Ağrı’nın kaderi kısa vadeli düşüncelerle değil uzun vadeli planlamalarla şekillenir.

Ağrı’nın 2050 vizyonu şu başlıklara odaklanmak zorundadır:

*Sınır ticaretinin sanayiye dönüşmesi
*Tarım ve hayvancılığın katma değerli üretime evrilmesi
*Genç nüfusun şehirde tutulması için istihdam modelleri
*Turizm ve kültürel ekonominin geliştirilmesi
*Enerji ve jeotermal kaynakların ekonomiye kazandırılması
Bunlar yalnızca ekonomik başlıklar değil, aynı zamanda sosyal istikrarın da temelidir.

En Büyük Risk: Potansiyelin Alışkanlığa Dönüşmesidir.

Ağrı için en büyük tehlike, “zaten potansiyelimiz var” cümlesinin bir teselliye dönüşmesidir. 
Hiç şüphesiz Potansiyel, kullanılmadığı sürece bir değere değil, ertelenmiş bir fırsata dönüşür.

Eğer bugün güçlü bir vizyon kurulmazsa, 10 yıl sonra da aynı cümleleri konuşuyor olacağız. Değişen sadece tarih olacak.

Çalıştayın Gerçek Kazanımı: 
Şehrin Ortak Hafızasını tesis ederek Geleceğe Taşımak olacaktır.

“Ağrı 2050 Vizyon Çalıştayı ” başarılı olursa, ortaya çıkacak en önemli sonuç sadece projeler listesi olmayacaktır.

Asıl kazanım, ortak bir şehir hafızası ve ortak bir gelecek iradesidir.

Bu irade oluştuğunda:
*Kurumlar birbirini tamamlayan aktörlere dönüşür
*Yatırımcı için öngörülebilir bir ortam oluşur
*Gençler için şehir “gitmek zorunda olunan yer” olmaktan çıkar
*Ağrı, kendi bölgesinde yön belirleyen bir merkez haline gelir

Geleceği Planlamak Bir Lüks Değil, Zorunluluktur...

Bugün Ağrı’nın ihtiyacı yeni bir bina, yeni bir yol ya da yeni bir proje listesinden önce şudur;
Geleceği birlikte tasarlama iradesini ortaya koymaktır.

İşte tam da bunun için?
“Ağrı 2050 Vizyon Çalıştayı ” 
Bu iradenin kurumsallaşmış ve vücuda gelmiş hali olacaktır.
Eğer bu adım atılmazsa, bu şehir her zaman olduğu gibi fırsatları kaçırmış bir şehir olarak daima geri planda kaybolur.

Ve unutulmamalıdır: Geleceği planlamayan şehirler, başkalarının planladığı gelecekte yaşamak zorunda kalır.